Consulting for Sustainability
Jeder Einstieg in dieses Thema lohnt sich und wird Ihr Unternehmen sichtbar stärken.
Nachhaltigkeit & Consulting
Nachhaltigkeit ist beides, Strategie und Haltung. Sie bildet das Fundament für Wachstum, Zufriedenheit und die Legitimation zum wirtschaftlichen Handeln. Bei der Entwicklung, Operationalisierung und Kommunikation Ihrer Vision und Ziele im Bereich Nachhaltigkeit unterstütze ich Sie gerne.
BERATUNG
Möchten Sie einen CSR-Schnell Check oder eine umfassende CSR-Neuausrichtung?
Um eine nachhaltige Wirtschaftsweise im Unternehmen erfolgreich zu etablieren, arbeite ich gern mit dem Managementansatz > plan > do > check > act. Ihr individuelles Beratungspaket stelle ich Ihnen gerne zusammen.
SEMINARE & VORTRÄGE
Impuslvortrag, Inhouse-Seminar oder Webinar – Nachhaltigkeit fasziniert! Und dies vermittele ich Ihnen praxisnah, lebendig und gut verständlich. Sie möchten kompaktes Know-How zu zentralen Themen nachhaltiger Unternehmensführung praxisnah und lebendig vermittelt bekommen? Dann buchen Sie gerne meine Seminarbausteine oder das gesamte Paket.
Die vierstufige Ausrichtung
als Beratungspaket oder einzeln buchbar.
Stufe 1 PLAN
Gerne biete ich Ihnen neben dem Schnell-Check eine umfassende Nachhaltigkeitsanalyse (u.a. Prozess- und Wertschöpfungskettenanalyse, Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken), insbesondere unter Einbindung relevanter Anspruchsgruppen (Stakeholder), an und erarbeite mit Ihnen die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens.
Im Anschluss unterstütze ich Sie und Ihr Team bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sowie bei der Identifikation strategischer Ziele. Darüber hinaus entwerfe ich mit Ihnen für die schrittweise und effektive Realisierung einen detaillierten Maßnahmenplan.
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Stufe 2 DO
Bei der Auswahl, Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen für die Erreichung Ihrer strategischen Ziele unterstütze ich sie gern. Mögliche Maßnahmen, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen umsetzen können sind z. B.:
Entwicklung und Implementierung von effizienzsteigernden Prozessen z. B. zur gezielten Reduktion von Ressourcen wie bspw. Energie
Erstellung von Verhaltenskodizes für MitarbeiterInnen und Durchführung regelmäßiger Schulungen und Trainings
Konzeption und Umsetzung eines effektiven Lieferantenmanagementsystems
Etablierung von langfristigen Projekten im unmittelbaren, gesellschaftlichen Umfeld (Unterstützung von Gemeinden, Vereinen und Stiftungen aus der Region etc.)
Stufe 3 CHECK
Elementar wichtig für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement ist die Überprüfung, Bewertung und Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsleistungen.
Empfehlungen bzgl. notwendiger Dokumentationstools (Software) gebe ich Ihnen gerne an die Hand und analysiere die Daten für Sie.
Für die Einbeziehung bzw. Information Ihrer Stakeholder über Ihre Nachhaltigkeitsleistungen können Sie mit meiner Unterstützung rechnen. Praxiserprobte und damit effektive Kommunikationsformate sind bspw. „Stakeholder Roundtables“ sowie Nachhaltigkeitsberichterstattung und Social Media, welche ich bereits für unterschiedliche Branchen erfolgreich entwickelt und deren Umsetzung begleitet habe.
Stufe 4 ACT
Die Verstetigung und Weiterentwicklung von Nachhaltigkeit im Kerngeschäft Ihres Unternehmens ist ein Schlüssel für Ihren Erfolg. Bei der Ausrichtung und Umsetzung eines dafür notwendigen Optimierungsprozesses stehe ich Ihnen gerne beratend zur Seite.
Ihr Kompass für nachhaltigen Erfolg
Smart. Flexibel. Wirksam.
Unsere Bausteine für nachhaltiges Management als Roadmap für Ihren Ausrichtungsprozess.
1. Ziel definieren 2. Baustein wählen 3. Prozessstufe justieren --> Ihr nächster Schritt steht
1. Ziel definieren 2. Baustein wählen 3. Prozessstufe justieren --> Ihr nächster Schritt steht
INTERESSIERT?
Wenn Sie auch am Kompasses “drehen” und Ihr Unternehmen nachhaltig ausrichten möchten oder Interesse an ersten Impulses in Vortragsform (auch online) haben, dann kontaktieren Sie mich gern,